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Startup Magick é uma postura que busca trazer para dentro da prática magicka os valores de agilidade e resolução de problemas próprios da administração contemporânea. Ele é baseado na combinação de dois frameworks diferentes: Os 40 Servidores criados por Tommie Kelly e a terminologia mágica exposta no Liber KKK. O Conhecimento prévio destes dois sistemas é um pré-requisito para a compreensão do que vem a seguir.
Os tempos mudaram, os deuses mudaram, a religião mudou. Hoje os departamentos de marketing manipulam mais pessoas do que as igrejas e o empreendedorismo virou um tipo de fé. Altares foram trocados por mesas de reunião, incensários por um Glade no banheiro. Poucas pessoas celebram os sabbaths, mas quase todo mundo participa dos amigos-secretos e das festinhas de fim de ano das empresas. Ignorar hoje alguns jargões corporativos é como não saber latim na Idade Média.
É mais fácil saber onde é o MacDonalds mais próximo do que onde fica a igreja do bairro. E embora seja verdade que nenhum rabisco gozado que fizermos possa concorrer com a força de um Hiper-Sigilo, alimentado por milhões de dólares, uma infraestrutura multinacional e uma infinidade de clientes apaixonados, isso não quer dizer que o MEI (Magista Empreendedor Individual) não possa ter sucesso também.
Isso é Startup Magick, onde todo elevator pitch é um koan e em vez de palavras charmosas em hebraico preferimos catchy slogans em inglês.
Você pode usar magia do caos, tecnomagia ou que for preciso, mas Startup Magick tem mais haver com uma postura do que com ferramentas. É antes de tudo uma proposta para purgar a magia do caos de um de seus maiores defeitos. Esse defeito não estava presente na IOT nem nos livros de Peter Carroll, mas a popularização da magia do caos entre muitas pessoas que não sabem direito o que estão fazendo criou uma postura do “qualquer coisa serve.” Essa é a razão de 80% das empresas falirem em seu primeiro ano e de boa parte do fracasso entre os magistas despreparados. A cultura do startup – focada em entregas e resultados ágeis – possui ingredientes e métodos quem podem corrigir isso, sem perder a liberdade conquistada.
Freelancers (Servidores)
Se você fosse um ocultista há alguns séculos certamente teria que se comprometer com uma entidade em particular. Tanto pagãos como monoteístas passaram a vida se relacionando diariamente com os mesmos deuses. Para ter seus desejos satisfeitos você tinha que se comprometer com uma espécie de contrato espiritual. O fato de um deus pedir para arrancar o prepúcio dos homens mostra o quão definitivo esse contrato era. Essa é uma visão muito compreensível de uma era onde um padre ou xamã serviam a poderes superiores.
Mas com o inicio da magia do caos as leis trabalhistas do país das maravilhas começaram a mudar. Hoje você pode ter um contrato temporário com Isis e outro com Papa Legba. E nada reflete mais essa nova postura do que a ascensão dos 40 servidores. Eles não são deuses que precisam ser adorados mas prestadores de serviço prontos para ajudar.
Embora tenham sido concebidos como um sistema mágico bastante simples os 40 servidores fornecem um ferramental que, se combinados com uma estrutura mais robusta pode se tornar um sistema mágico completo e totalmente abrangente. Mergulhe nele e você não precisará ler outro livro mágico para o resto de sua vida.
Como disse seu criador, Tommie Kelly:
“Você é o chefe e os servidores trabalham para você. Você pode ser um chefe legal e gentil se quiser, mas deve ser o chefe. Os servidores foram criados para servir e ficam muito felizes em fazê-lo. Procure manter o controle o tempo todo e manter o equilíbrio adequado desse relacionamento.”
Startup Magick segue este mindset. Assim ao invés de orações e adorações os servidores são recebem jobs e pagamentos. Note que embora alguns servidores tenham atributos de liderança, entre eles não existe uma hierarquia como em outros sistemas tradicionais: o único líder é você.
Todos os diretores e gerentes e coordenadores estão lá e talvez até deleguem e terceirizem o trabalho, mas eles respondem para quem os contratou: você! Nessa relação os servidores trocarão seus variados serviços por algo muito valioso que só os seres humanos podem dar: sua atenção voluntária. Em troca de seu trabalho eles querem o reforço positivo e a validação de suas existências; em outras palavras, querem o reconhecimento profissional, afinal, querem estar bem no LinkedIn etéreo.
Agora pare e contemple tudo isso por um instante… Freelancers trabalhando em troca de visibilidade em uma estrutura de hierarquia horizontal. Quão bem esse sistema não se encaixa nos dias de hoje?
Os Jobs (evocação)
Evocação é a expansão mágica das Possibilidades. Em outras palavras você vai contratar freelas para que eles façam as probabilidades trabalharem a seu favor. Em termos de Startup Magick é na evocação que você vai dar o trampo para os servidores – ou colaboradores – como os monges do RH gostam de chamar.
Os Jobs rolam quando há um desejo a ser realizado ou uma necessidade a ser atendida em alguma esfera da vida. A maneira sugerida por Kelly para fazer isso é realmente bastante simples e vamos repetir ela aqui:
1. Escolha o servidor que pode prestar o serviço que você precisa.
2. De frente para sua imagem ou sigilo, acenda uma vela ou incenso.
3. Fale ao servidor o que você precisa.
4. Diga que você acenderá outra vela para ele quando seu desejo for satisfeito.
Em vez de velas você pode oferecer nessas reuniões, um copo de água, incenso ou bebidas (quem saber umas bolachinhas com café). Para coisas realmente importante você pode oferecer ainda sua atenção máxima pelo lançamento do sigilo do servidor em um estado de gnosis mas elaborado.
O magista logo vai perceber que decorar encantos é coisa do passado. Use suas próprias palavras e uma fala simples e sincera é sempre melhor do que um discurso rebuscado ou uma paródia de oração na hora de passar seu briefing.
Se, como propõe Kelly, os quarentas servidores são como uma agência que conta com uma equipe de trabalho a sua disposição, então algumas práticas gerenciais podem ser interessantes. Uma frase famosa entre administradores é: “O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado.” (W. E. Deming). Portanto no passo 3 tenha certeza de definir uma medida de sucesso para a operação.
Encontrar o meio termo entre a objetividade na mensuração e a abertura para novas possibilidades é um desafio. Para isso na Startup Magick temos o conceito de MDV (Mínimo Desejo Viável). Trata-se de uma pergunta que não entra nos detalhes da execução, mas que uma vez respondida com sim ou não, valida o sucesso da invocação.
Alguns exemplos de MDV:
1- Fiz mais sexo desde que evoquei a A Lasciva?
2 – Tive momentos mais significativos no meu relacionamento desde que evoquei Os Amantes?
3 – Melhorei minha notas desde que evoquei A Bibliotecária?
Note que o MDV não faz o microgerenciamento com os servidores. Deixe o “como” seu pedido será realizado por conta deles. Eles já tem toda uma burocracia própria desenvolvida e nada mais chato do que um cliente que não para de ligar. O MDV é muito poderoso pois faz com que o magista esteja aberto para quando os servidores oferecerem soluções melhores do que aquelas que ele tinha imaginado.
Uma vez que o MDV receba uma validação positiva (e nunca antes disso) ai sim ocorre o pagamento e o magista cumpre sua parte do contrato e agradece pelo trabalho. Alguns fazem isso publicamente para que a imagem dos servidores se torne cada vez mais forte – a propaganda é a arma do negócio. Seja como for essa fase final de reconhecimento é muito importante. Lembre-se que os servidores são seus funcionários. Seja um bom chefe.
Brainstorms (divinação)
Divinação é a expansão mágica da Percepção. Os 40 servidores são muito bons e fáceis de usar para este fim pois foram criados originalmente com essa intenção. Em termos de Startup Magick é um Brainstorm, uma reunião com sua equipe que pode ser feita sempre que uma ideia, resposta ou solução ser encontrada ou quando você achar apropriado ouvir o que todos tem a dizer sobre os jobs em andamento.
O Brainstorm possui algumas regras que servem justamente para driblar o censor psíquico, tão prejudicial em qualquer tipo de divinação. Aqui está um roteiro que pode ser seguido ou adaptado, nele você vai precisar de um baralho dos 40 servidores, uma caneta e alguns post-its:
1. Acender um incenso (ou vela) para A Vidente ou O Contemplador para que eles presidam a reunião.
2. Cole no quadro ou deixe na mesa um post-it com um enunciado claro do problema. Qual o objetivo da reunião?
3. Dê chance para os servidores falarem sorteando 5 cartas e fazendo a leitura.
4. Para cada carta anote imediatamente a impressão ou impressões mentais que vierem a cabeça. Pode ser uma intuição, uma palavra, uma ideia, um nome, tanto faz. Não julgue, não critique e não censure o que vier na sua cabeça, apenas registre em um ou mais post-it. Esse é o ponto mais importante.
5. No final do brainstorm você terá um mural ou mesa com as cartas e alguns post-its. Agora sim, analise o resultado total, reveja tudo em busca de relações e significados mais elaborados.
6. Tire uma fotos para registro ou para ter futuros insights adicionais.
6. Agradeça a equipe e diga que se tiverem outra sugestão entrem em contato.
Este método se revelou muito poderoso pois junta a leitura de cartas com a escrita automática (ou psicografia dependendo das suas crenças). É a síntese entre os métodos herméticos e xamânicos de divinação.
Algumas impressões só surgem depois do brainstorm quando a questão foi legada ao subconsciente. Se seguir o modelo você vai convidar os servidores para vir falar com você por meio de visões, sinais, sonhos, epifanias, “coincidências” e muitas outras. É muito comum que depois do brainstorm ideias ou mesmo frases inteiras surjam na sua cabeça. Não tenha receio de responder.
O item 4 é sem dúvida o mais importante. Tanto na divinação como em reuniões de trabalho nosso censor psíquico tende a bloquear a intuição. Anote imediatamente tudo o que lhe vier a mente, sem preconceitos.
Ainda no campo da divinação você usar o modelo xamânico e chamar um servidor em particular para uma conversar na sua sala. Para isso antes de lançar suas runas, furar areia ou usar qualquer método divinatório evoque o servidor apropriado e passe a ele o MDV de encontrar uma resposta para sua questão. A Curadora pode ser chamada para questões relacionada a saúde ou O Abre-Caminhos para dificuldades no Mercado de Trabalho, por exemplo.
Prospecção (encantamento)
A prospecção significa simplesmente ir atrás do seu cliente em potencial. O termo prospectar é usado para descrever o processo de conexão e motivação do prospect afim de qualificá-los para os fins da empresa. Significa portanto influenciar os pensamentos e o comportamento das outras pessoas. Tradicionalmente isso é chamado de Encantamento, a expansão mágica da sua Influência.
O procedimento pode ser tão simples quanto fazer a evocação e passar um job. Contudo na prospecção queremos influenciar outras pessoas. Para que essa conversão ocorre uma espécie de vinculo mágico pode ajudar.
Uma maneira simples de se fazer isso é trazer alguma coisa do seu alvo para o altar ou para próximo da imagem do servidor. Exemplos clássicos são fios de cabelo e pedaços de roupa, mas uma foto do face, insta ou linkedin impressa serve tão bem quanto.
Outra forma de prospecção consiste em fortalecer a marca do seu servidor onde seu cliente estiver. Isso pode ser feito de maneira muito fácil: dedique uma vela ou incensos ao seu servidor e dê ela de presente para as pessoas que você quer afetar ou deixe-a no lugar que você quer influenciar.
Você pode ainda marcar o seu alvo, local ou pessoa com o sigilo – o logo – do servidor. Desenhos no chão e na parede, pergaminhos ou mesmo amuletos que podem ser carregados por ai são exemplos clássicos de encantamentos. Faça uma brincadeira e desenhe na mão da pessoa o logo do servidor e diga que ela só pode lavar depois de adivinhar do que se trata. Troque a foto dela pelo sigilo no seu whats. Use a imaginação. Cada um dos 40 servidores possui no topo da sua carta sua marca correspondente mas abaixo é dado um guia rápido para consulta:
Os logos podem ainda ser desenhados no ar, seja com os dedos ou apenas com a mente. Kelly dá o exemplo de desenhar o sigilo d’O Protetor em um momento que esteja particularmente assustado ou vulnerável.
Uma forma inversa de prospecção é o banimento. Ele ocorre quando você quer se exorcizar e se livrar de alguma característica que o servidor represente. Para se livrar de um admirador indesejado você pode por exemplo escrever o nome dele junto de um sigilo d’Os Amantes em uma pedra e sem seguida atirá-la em um lago enquanto declara desejo de ficar livre. Da mesma forma, para se livrar de um adversário inoportuno no trabalho você pode usar o sigilo d’O Opositor com o nome da pessoa em um pedaço de papel e em seguida levá-lo até o triturador de papéis para acabar com o problema ou dentro do freezer para acalmá-lo.
Consultoria (invocação)
Consultoria é a expansão mágica da sua Identidade. Nessa caso você não passa um job para A Curadora ou O Consertador, você pede para eles virem trabalhar por um tempo dentro da sua empresa – sua mente/alma/psiquê – e se torna você mesmo a Curadora ou o Conservador. Dentro do paradigma da Startup Magick a consultoria é o trampo que o servidor presta para que o magista possa se empoderar com suas qualidades e despertar em si os aspectos que necessita. Um exemplo prático seria o de alguém que precisa falar em público mas que não se sente confortável com isso. Neste caso um consultoria com o O Maestro pode arranjada e quando você estiver na frente da multidão é ele que vai falar, agir, fazer o acting e dar o show para seu público.
Há varias formas de se fazer uma consultoria, três delas são imantação, a possessão e a comunhão. Nos três casos um pequeno roteiro pode ser útil:
1. Faça seu banimento favorito para evitar contágios indesejáveis.
2. Repita o procedimento acima para passar um job para o servidor. (MDV. Demonstrei qualidades do servidor XXXX após evocá-lo?)
3. Realize o procedimento de invocação pela Possessão, Comunhão ou Imantação (ver abaixo).
7. Faça o que tiver que fazer enquanto se tornar a encarnação do servidor.
8. Volte encerre com seu procedimento de banimento favorito.
9. Por fim, caso o MDV esteja validado, agradeça ao servidor.
Técnicas de invocação:
Possessão: Para possessão você precisara ativamente imaginar a si mesmo fisicamente como o servidor. Primeiro enxergue-se como ele, com sua forma, cores e roupas, sinta o que ele sente e veja como ele vê. Em seguida comece a se comportar e a falar como ele faria. Se você não tem experiência pode se sentir estranho no começo, a certeza da privacidade lhe ajudará a superar as inibições. Insista mesmo que pareça uma encenação e em pouco tempo os resultados surgirão. Nestes casos um registro escrito ou audiovisual pode ser muito útil no futuro. Está e a forma mais antiga de invocação que surgiu com o xamanismo e ainda é muito praticada em religiões espiritualistas.
Comunhão: Coloque no altar alguma bebida ou comida que tenha haver com o servidor e ofereça para ele. Seja criativo (ou pergunte a ele antes). Aguarde alguns instantes e em seguida coma e beba da comida. Essa técnica de invocação surgiu com as religiões institucionalizada. É exatamente isso que os indianos fazem na Prasāda e os católicos durante a missa, mas para termos práticos considere esse um almoço ou jantar de negócios.
Imantação: A Imantação é uma forma de invocação que surgiu junto da magia cerimonial. Mergulhe em correspondências sensoriais relacionadas ao servidor. Use sons, lugares e imagens que o liguem com a ideia universal por trás dele. Você pode por exemplo invocar A Morte dentro de um cemitério e ouvindo músicas fúnebres, A Lasciva usando aquele perfume e aquela roupa de baixo que você guarda para ocasiões especiais ou ir até uma universidade para tomar um café com O Pensador. Quanto mais sentidos forem afetados melhor.
Existem ainda outros métodos de invocação e eles podem,é claro, ser combinados entre si para potencializar os resultados. Se você não tem conhecimento de nenhuma forma de banimento considere usar o tradicional rituais do pentagrama, ou se sentir-se mais a vontade com a corrente da magia do caos, o famoso banimento por gargalhada.
Growth Hacking (iluminação)
Iluminação é a expansão mágica da Consciência. Uma Startup que não cresce não é uma Startup, é um hobby que está custando caro. Sua Startup não pode apenas crescer, ela tem que arrebentar. O Growth Hacking é como ela ganha momento o suficiente para começar a crescer exponencialmente por conta própria se afastando cada vez mais rápido da estagnação.
Aumentar o mind share da sua própria cabeça é talvez o objetivo mais nobre e difícil dentro da prática mágica. Uma coisa é conseguir: conquistar alguém por quem se apaixonou é fácil, difícil é escolher por quem se apaixonar. Growth Hacking consiste na reprogramação e engrandecimento voluntários da própria consciência. Essa expansão é ignorada hoje por muitos praticantes de magia, tornando-os ansiosos para realizar desejos mas nunca se questionando de onde estes desejos vem.
Pense: aquilo que você quer ser está sempre limitado por aquilo que você é agora. Isso é um puta problema, é por isso que na maioria das vezes o futuro se torna sempre uma repetição do presente. Por essa razão, dependendo da sua situação, alguns servidores irão parecer desejáveis, outros inúteis e alguns tenebrosos demais. Mas se você sempre faz o que sempre fez continuara sendo apenas uma versão adulta daquilo que era quando nasceu.
Quase todos os humanos morrem humanos. Podem morrer tendo acumulado quantias impensáveis de dinheiro ou de dívidas, de alegrias ou de tristezas, mas nunca serão livres para ir além. Só porque todo mundo o faz, não quer dizer que você também tenha que morrer humano… ou sequer que tenha que morrer. É preciso superar a si mesmo, este é o objetivo do Growth Hacking.
Tanto os Jobs, Brainstorms, Prospecção e Consultoria podem ser úteis para se chegar a este objetivo. A diferença do Growth Hacking das outras operações é que aqui você não quer apenas passar um serviço, colher uma informação ou mesmo uma consultoria mas sim transformar de forma duradoura a sua própria personalidade.
1. Não escolha. Faça um Brainstorm ou pergunte para O Mestre ou O Explorador qual servidor colaborará melhor com seu processo de iluminação.
2. Em seguida contrate um Job com o servido em questão. (MDV: Desenvolvi qualidades que não tinha antes da evocação?) Também nesta ocasião agende uma Consultoria com ele dentro de sete dias.
3. Marque seu corpo com o logo do servidor e mantenha sua imagem no altar, ou tela de fundo do seu telefone ou computador. Em outras palavras, puxe a mesa dele para mais perto da sua.
4. Todos os dias de manhã ou de noite (de acordo com a natureza do servidor) renove a vela ou o incenso no altar e durante o dia pergunte-se constantemente quando ver o logo ou a imagem: “O que XXXX faria?”. Mantenha o diálogo aberto como ensinado no Brainstorm.
5. No sétimo dia realize um ritual de Consultoria conforme combinado.
Quando a imersão tiver fim é você – e não o servidor – que deve apresentar os resultados. Para isso execute uma ação concreta relacionada com a nova qualidade. Se foi com O Doador, faça uma doação generosa a alguma instituição. Se foi com a A Aventureira puxe conversa com 9 pessoas novas, e assim por diante.
Essa imersão tem como objetivo transformar a sua própria natureza. Parece algo místico ou metafísico, mas não é. A Empresa Shell tem este nome e logo porque começou negociando conchinhas, com o tempo se envolveu com logística para ter maior controle sobre o transporte das conchas e então percebeu que transportar petróleo era mais lucrativo. Não se prenda hoje com aquilo que a sua mente atual deseja. Mude sua mente e seus objetivos ficam mais amplos.
Recursos Praeter-
Pescadores japoneses costumam colocar um pequeno tubarão nos tanques de peixes que tiram do mar, eles dizem que a adrenalina de estar juntos com um predador potencialmente faminto deixa eles mais frescos e saborosos quando chegam na feira. O mesmo é verdade para uma empresa, sangue novo pode fazer com que o trabalho chegue a novos patamares e um bom gestor deve saber quando sua equipe precisa de um novo membro.
Os 40 servidores são um bom starter-pack para seu banco de currículos mas nada impede você de aumentar seu banco de currículos, caso encontre um profissional que faz algum serviço sujo que não seja exatamente a especialidade dos outros.
E não precisa ser vítima de nenhum falso moralismo na hora de contratar um colaborador novo. Olhe para o decote. Veja se a barba por fazer e o sorriso te deixam mole por dentro. Pense se a filhadaputisse dele fica melhor na sua lista de pagamento ou na da concorrência. Mas se estiver sem tempo para organizar processos seletivos complexos você pode fazer como a maioria das empresas faz: pedir indicações! Se for o seu caso, nós do Morte Súbita temos uma ótima sugestão para a sua folha de pagamentos.
É aqui que entra o Coisa-Ruim.
Curriculum Vitae do Coisa-Ruim
O Coisa-Ruim nos mostra que o pior sempre pode acontecer. Ele nos encoraja lembrar que mesmo quando tudo parece bem a desgraça pode bater a porta e rapidamente fazer as coisas irem de mal a pior. Não existe melhor conselheira que a paranoia, com ela você consegue enxergar fraquezas ou falhas em seus planos que o otimismo simplesmente ignoraria ou seria um band-aid em uma fratura exposta. E quanto a Paranoia quer conselhos ela fala com o Coisa-Ruim.
Mantra: “Se prepare para o pior.”
Palavras-Chave: Vai dar merda, Fodeu, Bosta, Cu, Caralho, Porra, Azar, Deu Ruim, Desventura, Maré de Azar, Lei de Murphy, Justo agora, Epic Fail, Urubuzar, Bom demais para ser verdade, Dedo podre, Dia de Cão, Mau-olhado.
Uso Magicko: Tommie Kelly é muito cuidadoso em suas explicações para distanciar o magista do uso de seus servidores daquilo que se convencionou chamar de “magia negra”. Mesmo seus Quatro Diabos focam apenas no sucesso pessoal (Saúde, Riqueza, Felicidade e Sabedoria). No Morte Súbita nós não somos tão bonzinhos. O Coisa-Ruim pode ser usado para se livrar da zica ou atraí-la para quem merece um pouco mais de merda na vida. Se quiser usar o modelo bicolor, O Coisa Ruim será seu risk manager na magia branca e seu Departamento Jurídico na magia negra. Ele é capaz tanto antecipar como de explorar falhas, pontos fracos, e tudo o que pode dar errado. Chame o Coisa-Ruim quando a virtude não funcionar.
Banco de Currículos
O foco do Startup Magic é usar métodos modernos de administração para obter bons resultados e boa performance: uma dessas ferramentas é o Banco de Currículos. Nele você registrará as competências, sucessos e fracassos com os servidores. Para todos os efeitos é um Diário Mágico Hipster. Não se preocupe: pré-formatamos uma banco de currículos para você. Não tenha receio de dispensar e tirar um servidor da sua pasta caso ele não atenda suas expectativas. Uma regra de bolso é o “duas mancadas seguidas uma advertência, três mancadas tá fora”.
Conclusão
Para concluir lembre que Startup Magick é mais do que um framework, é um mindset. “Every man and every woman is a startup“, mas assim como uma empresa a magia só faz sentido se estiver de fato melhorando a vida das pessoas.
O texto que você acabou de ler simplesmente se baseia no fato de que o mundo evoluiu, a sociedade evoluiu e hoje um terno novo de corte perfeito e grife admirada tem o mesmo resultado que um manto de linho, costurado por uma virgem com uma pena de galo preto debaixo da luz da lua.
O poder da magia continua tão real quanto era há milênios atrás, mas em quem você confiaria para administrar seu portfólio de ativos? Oráculos gregos que se manifestam no vapor de substâncias psicoativas ou em um bot desenvolvido para isso?
Anjos, demônios, servidores, elementais… todos podem ser administrados como uma poderosa equipe de trabalho, porque negar aquilo que faz tantos milagres práticos hoje? Com criatividade e disciplina outras formas poderão ser experimentadas. Mas para todas elas há um alerta final muito importante.
Um cachorro que tem dois donos morre de fome, ou em linguajar corporativo: não existe uma empresa sem um CEO presente. Sem liderança cada departamento toma para si missões que julgam serem pertinentes e logo logo você tem que começar a pensar em pedir falência, e a culpa não foi dos empregados. Se você não tiver um comprometimento real de realização e auto-transformação não poderá esperar o mesmo de nenhum de seus colaboradores.
Tamosauskas
